自分

 私は生き方が下手だ。

自分の発言を相手にうまく伝えられない。
真意を汲み取ることが出来る人にしか伝わらないだろう。
でも、それでもいい。

幸いにして理解してくれる、家族・仲間・親友がいる。
本当に感謝。

優勝♪

 200906201800wrote

とりあえず結果報告。
インターネット上越から見てる人も気になるようなので・・・。笑

 

セミ、ファイナルとも接戦。ファイナル９点差ひっくり返しての優勝。

コントロールゲームでパスミスより、
シュートでフィニッシュしなきゃね。ここ重要。
解説はあとで・・・。


これから、19：00祝勝会にLet's GOだ!!!!
とっても、うれしいのでポチッと応援お願いします。(笑)

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東北電力旗 決勝

 200906200700wrote

今日、これから決戦です。
ゲーム感も戻りつつあるようですし、優勝めざしがんばれ！。

結果は、夜にでも・・・。


↓↓↓　　な、なんと、長岡一位にランクされました。（１５名ほどの中ですが・・・。）
今日も、明日も、ず～っとランキング１位キープしたいので応援お願いします。(笑)

 

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カンブリア宮殿

 200906170012wrote

録画していたモノをゆっくりと見れました。
ネットでも、検索すれば見れます。
ある意味、大企業の会長兼社長ですが心意気って言うか姿勢に感銘しました。

以下、私的観点、要約です。

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6月13日（土）14:30 

テレビ新潟

カンブリア宮殿

軽自動車が不況を救う…スズキはなぜ黒字か？独自路線で勝ち続ける小さな巨人　鈴木修　村上龍　松丸友紀

 

 

村上龍　談

今回の危機でトヨタ、日産等赤字。スズキだけが６７０億の黒字。

スズキがなんで好調か?

大きくなると恐竜のように滅んでしまう。

弱者、マイノリティ(少数派)は常に変化に適応してゆくから、

大変化の時はそれまで弱みだったものが強みになる。

そこに大不況に適応して乗り越えるヒントがある。

 

鈴木修会長　談

生産が増えているときは、大量生産によるコストダウンをやってくれというが、今は生産減少で苦しいとき。苦しい人にコストを下げれという前にまず自分の所をちゃんとしよう。

他人ではなく自分のコストを削れ。 

万年げっぽから這い上がってきたものだから、総合１位よりは、１つでもいいから部門別１位。

 みんな中小企業の親父。大会社の社長というだけで失うものがある。それは大きなもの。

中小企業に誇りを持て。

 

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このような人が経〇連や政界等にいたらなぁ～って感じです。
ある意味、弱小零細企業で良かったなぁ～。と感じています。
おかげさまで、建築業界が苦しい中(当社とて苦しいですが）仕事が切れず、必要としてくださるお客様がいる。
ただただ、感謝。

 

 

お気に入りアイコン

 200906152227wrote

ＨＰ，ブログのお気に入りアイコン（ブックマークアイコン)を作ってみました。
使ったソフトは、Paint.Netと@icon変換です。
作り方、設置方法は「お気に入りアイコン　作成」で検索すればワラワラと・・・。
ブログのほうは、うまくいきましたが、HPの方は｢やっつけ仕事」感があります・・・。笑
 ２時間程度でここまで作れますので、皆さんもチャレンジしてみてはどうでしょう？。

う～ん。HPのロゴマーク（お気に入りアイコン)はかなりいけてないです。泣
どーしても、”YBK　CG”の２語を使うと、YK〇ａ○そっくりになってしまいます。
思考回路が、そこから離れません。
「崖の上のポニョ」がはやりだした時のように、私の頭の中から離れません。笑
もう少し、時間的に余裕のあるとき、作り直します。

あと、ＭＳＮとＹａｈｏｏからロボットがなかなか着ませんねぇ～。
招聘してから、１週間程度なので、もう２週間くらい待ってみるとします。
Googleのほうは、２語でかなり上位にヒットしだしました。
毎日、やらなきゃならない事がてんこ盛りでうれしいです。♪